Как Управлять бизнесом на расстоянии?

Для того чтобы в любой момент вы могли посетить партнеров за границей, ухаживать за больными родителями да и просто уехать в отпуск, оставив свою компанию, нужно к этому подготовиться заранее. То есть если организация была создана только недавно, или же работы по постройке ее схем работы ведутся до сих пор, то стоит задуматься о возможности вашего отъезда уже сейчас. Итак, какие основы имеет успешное дистанционное управление бизнеса?

Прежде всего, нужно найти надежных людей, которые могли бы заменить вас на время вашего отсутствия, затем – ни в коем случае не скупиться на передовые высокотехнологичные средства связи.

Итак, без людей, которые могли бы повести за собой команду – не справиться, поэтому важно проводить жесткий отбор. Управленцы должны быть компетентными и высококвалифицированными. Отличный вариант – взрастить своего специалиста, который будет знать, и разделять ваши взгляды и политику. Затем, руководитель компании в обязательном порядке должен написать инструкции для каждого уровня сотрудников. То есть подчиненный в любом случае должен понимать, что именно от него хочет компания. Хотя важно так же оставить немного места и для собственной инициативы, потому как вы лишите их возможности развиваться. А для контроля на дистанционном уровне подойдут современные электронные системы, например наша CRM система, которая даст возможность дистанционно отслеживать деятельность компании на разных уровнях.

С помощью всего вышеперечисленного, в том случае, даже если вы находитесь очень далеко, как владелец компании, вы будете всегда в курсе того, что происходит и сможете своевременно принять важное управленческое решение в случае возникновения кризиса. Ведь каждому известно, что в современной компании, руководитель – это стратег, который может не только оперативно реагировать и принимать решения, но так же, и отслеживать развитие компании наперед.